Фото
Деревянко Ирина
26.02.2016

    Институт наставничества в подготовке кадров: возможности возрождения

    Наставничество в сфере профессиональной подготовки кадров является проверенной временем эффективной формой передачи профессионального опыта и навыков молодым специалистам. Однако со временем организационные формы оно утратило.

    На машиностроительных предприятиях необходима активная кадровая политика и возрождение института наставничества. Полезным есть опыт работы российской компании "Объединенные машиностроительные заводы". В этой компании реализуется проект "Наставничество", направленный на повышение престижа рабочих профессий и совершенствование мастерства рабочих основных профессий.

    Проект «Наставничество» имеет два направления:

    1) отбор грамотных рабочих, которые имеют необходимые знания и навыки для передачи своего опыта молодым коллегам;

    2) развитие системы премирования лучших производственных наставников, предполагающей денежные вознаграждения – гранты. Лучшим наставникам гранты вручают по итогам квалификационных экзаменов производственных студентов.

    При выборе лучших наставников обязательно учитываются итоги проведенных конкурсов профессионального мастерства. Конкурсы проводятся традиционно на предприятиях компании. В перспективе развития института наставничества – это обучение не только рабочего персонала, но и технических кадров, в частности технологов и конструкторов, выпускников вузов. Наставники способны помочь уже дипломированным кадрам быстро пройти период профессиональной адаптации. 

    Количество просмотров: 359