Стандартные методы по подбору персонала через трудовые биржи или кадровые агентства могут не дать положительных результатов, кадровый отдел не всегда имеет возможность справиться с поиском особо важных специалистов. Поэтому компании начинают поиски работников нетрадиционными методами, позволяющими достичь необходимого результата в короткие сроки и с оптимальными расходами.
Популярной методикой является стрессовое интервью или шоковое. В результате этого собеседования оценивается устойчивость потенциального сотрудника к стрессам. Эти качества стрессоустойчивости крайне важны на многих должностях — кассирам, банковским сотрудникам, пожарным, милиционерам и другим работникам. Во время проведения такого собеседования специально создаются условия, позволяющие проверить реакцию на них кандидата на работу. При этом участники такого интервью чувствуют себя оскорбленными и униженными.
Этот метод предполагает создание следующих ситуаций для кандидата:
1. Опоздание на собеседование менеджера по кадрам, что заставляет кандидата нервничать.
2. Невнимание к заслугам, званиям и степеням соискателя.
3. Потеря резюме.
4. Создание крайне некомфортных условий в помещении: яркий свет, неудобный стул, расположение руководства по кругу, в центре которого находится соискатель.
5. Некорректные вопросы о личной жизни.
6. Неожиданные и неадекватные действия работодателя, например, бросание каких-то предметов в соискателя.
После таких жестких условий в ходе проверки далеко не многие соглашаются работать в компании. Специалисты по проведению такого интервью советуют в конце собеседования сообщить о применении метода потенциальному кандидату, однако это признание не имеет значения, так как специалист уже настроен негативно против компании.
Например, в одной из крупных американских компаний проводилось массовое стрессовое интервью. Для собеседования отобраны несколько кандидатов, их пригласили на корпоративное мероприятие. В течение вечера им объявили о том, что корпоративным танцем является макарена, поэтому попросили показать мастерство в этом танце. Специалистов мотивировали тем, что лишь те, кто умеют танцевать оригинальный танец, соответствуют корпоративным ценностям компании.
В одной из европейских авиакомпаний кандидатам на должность стюардесс предложено вообразить и представить, как могут играть бегемоты в поло. Порой секретарям предлагают снять из себя туфли, чтобы проверить чистоплотность. В позапрошлом веке потенциальных кандидаток на должность медсестер просили снять даже нижнее белье.