Фото Деревянко Ирина
Деревянко Ирина
23.02.2016

Ключевым тормозом развития бизнеса в России на сегодня являются не политическая ситуация, экономическая нестабильность и колебания валюты. Острым является дефицит квалифицированного персонала.

Читать дальше
Фото Деревянко Ирина
Деревянко Ирина
02.02.2015

Сотрудники компании решают многое, а отношение руководства к процедуре подбора персонала определяет эффективность деятельности компании в целом. Однако зачастую руководители не имеют четкого представления, какой работник им нужен.

Читать дальше
Фото Деревянко Ирина
Деревянко Ирина
10.07.2014

Менеджер по персоналу является ключевой фигурой, которая обеспечивает не только нормальное функционирование, но и львиную долю успешности компании. Работа этого сотрудника направлена на обеспечение организации необходимыми трудовыми ресурсами для достижения ее стратегических и текущих целей.

Задачи и функции менеджера по подбору персонала будут зависеть от особенностей компании и ее руководства.

Задачи менеджера по персоналу регламентируются его должностной инструкцией и могут быть следующими:

Читать дальше
Фото Деревянко Ирина
Деревянко Ирина
06.07.2014

Система рекрутинговых услуг предполагает четыре направления: 1) агентства по трудоустройству; 2) рекрутинговые системы для поиска персонала и веб-сайты; 3) «headhunters»; 4) нишевые рекрутинговые агентства.

Первый тип, или традиционные агентства, представлены фирмами, которые имеют свой физический адрес и обеспечивают подбор кандидатов в своем офисе.

Читать дальше
Фото Деревянко Ирина
Деревянко Ирина
02.07.2014

Несмотря на кризисное состояние экономики, большинство современных компаний все же постоянно ищут новых сотрудников. Этим обусловлено появление такого понятия и явления, как рекрутмент.

Читать дальше
Фото Деревянко Ирина
Деревянко Ирина
12.06.2014

При подборе персонала могут применяться различные нестандартные методы. Рассмотрим подробнее особенности таких методов, как физиогномика и соционика.

Читать дальше
Фото Деревянко Ирина
Деревянко Ирина
14.01.2014

Кейс-метод позволяет оценить не только наличие и выраженность продемонстрированных кандидатом навыков, но также предоставляет возможность изучить его личные качества.

К примеру, сопоставляя представления с представлениями соискателя, можно определить, насколько они отвечают друг другу. В результате проведенного анализа предложенного кандидатом решения кейса можно понять области, а также несоответствия восприятий, которые следует развивать, чтобы научить нового сотрудника. Дополнительным плюсом кейс-метода является то, что в процессе его применения практически нет отказа от участия в этом процессе кандидатов. Предлагая кандидату «поиграть», устанавливается доверительный контакт с кандидатом. В отличие от громоздких анкет и тестов, которые на самом деле утомляют и нервируют кандидатов, бизнес-кейс является – это прямая противоположность.

Читать дальше
Фото Деревянко Ирина
Деревянко Ирина
25.11.2013

По решению суда работодатель из Мостовского района Кубани был обязан за счет компании оплатить билеты домой для трех нелегальных мигрантов из Китая, депортированных на родину. Предпринимателю это обошлось в 80 тыс. рублей. Этот факт стал первым в регионе.

Читать дальше

Закажите консультацию

или проконсультируйтесь по телефону

+7 (812) 426-11-01