Назад к Блогу

Возможности применения гендерного фактора для повышения мотивации к труду


Беляева Лариса
Беляева Лариса
22.06.2016

Для формирования эффективной системы стимулирования персонала следует учитывать основные стимулирующие факторы к труду с учетом гендера. Следует отметить, что особенностью внутренней мотивации у женщин является избегание неудач, а у мужчин – ориентация на результат, достижение успеха. Соответственно и способ стимулирования должен быть подобран с учетом этих особенностей.

Основные гендерные стимулирующие факторы для женщин:

- возможность видеть конкретные результаты своего труда;

- возможность иметь интересную работу, связанную с общением с людьми и новыми впечатлениями;

- возможность обретения внутреннего комфорта и самоуважения;

- наличие возможности дальнейшего обучения;

- возможность посещать тренинги, семинары, вебинары и т.д.;

- возможность участия в формировании внутреннего корпоративного климата компании;

- перспектива карьерного роста;

- наличие гибкого графика работы;

- ориентация на альтруизм, духовные ценности.

Доминирующие характеристики стимулирования мужчин:

- возможность видеть конкретные результаты своего труда;

- обеспечение защищенного материального положения для своей семьи;

- возможность достижения самореализации;

- наличие возможности дальнейшего обучения;

- возможность занятия спортом или другими оздоровительными мероприятиями;

- публичное признание достижений высшим руководством организации и коллегами;

- перспектива карьерного роста;

- принадлежность к стабильному корпоративному обществу;

- ориентация на материальные, экономические и политические ценности.

Таким образом, работа для женщин не является самоцелью. Для них важен социальный фактор работы. При этом женщины предпочитают получать заработную плату частями, спокойно относятся к авансовым выплатам, в то время как мужчины не приемлют такой вид выплат заработных плат и предпочитают получать всю сумму сразу.   

Рекомендации заказчиков