Фото
Колодеева Светлана
08.02.2016

    Возможности повышения эффективности аутстаффинга

    Трудовой потенциал и персонал кадрового агентства как объект передачи согласно договору фирмам-заказчикам является важным объектом управления.

    Существуют следующие направления повышения эффективности использования персонала:

    1) активная политика государства, включающая в себя социальную поддержку, развитие гибкого рынка труда, подготовку и переподготовку кадров;

    2) увеличение количества рабочих мест и улучшение их качества;

    3) эффективное сотрудничество с предпринимателями и государством;

    4) заимствование опыта зарубежных стран с целью обеспечения соответствия трудового потенциала требованиям международного уровня;

    5) введение на предприятиях справедливую оплату за выполненную работу;

    6) разработка информационных технологий, предоставляющих полную информацию о вакантных местах желающим трудоустроиться;

    7) государственное финансирование программ на рынке труда, что способствует активному развитию трудовых ресурсов;

    8) создание благоприятных условий для интеллектуального развития, внедрения эффективных финансовых и нематериальных способов мотивации, расширения возможностей получения дополнительных доходов;

    9) ответственность работодателей за необоснованное увольнение сотрудников.

    Следовательно, в современных условиях хозяйствования трудовой потенциал является важным фактором, от которого зависит эффективность функционирования кадрового агентства и предприятия-заказчика, повышения конкурентоспособности последнего и эффективности экономики. Поэтому необходимо принимать соответствующие меры, которые бы способствовали совершенствованию и повышению уровня трудового потенциала кадрового агентства.

    Количество просмотров: 195