Кадровая безопасность является важнейшей составляющей экономической безопасности кадрового агентства, поскольку именно она является залогом соблюдения безопасного функционирования предприятия. Кадровая безопасность может быть обеспечена на достаточном уровне при условии создания оптимальной структуры системы управления ею.
Управление кадровой безопасностью – это последовательность действий, которые должны быть осуществлены для формирования управленческого воздействия на угрозы кадровой безопасности. Эта система включает управляемую, управляющую и подсистему обеспечения управления. Рассмотрим подробнее ее составляющие.
Объекты управления кадровой безопасностью: персонал и его действия; финансовые ресурсы; материально-технические ресурсы; интеллектуальная собственность; программное обеспечение; информационные ресурсы; коммерческие тайны; система управления персоналом.
Внутренние субъекты управления кадровой безопасностью: персонал кадровой службы; персонал отдела экономической безопасности; юридический отдел; другие структурные подразделения предприятия.
Внешние субъекты управления: консалтинговые фирмы; правоохранительные органы; частные охранные структуры, службы безопасности других субъектов хозяйствования.
Нормативно-правовое обеспечение: международные стандарты безопасности ISO; законодательные акты; нормативные документы; документы внутренней регламентации.
Организационно-экономическое обеспечение: формирование организационной структуры управления кадровой безопасностью; выбор методов, инструментов и мер по управлению кадровой безопасностью; определение этапов управления кадровой безопасностью.
Ресурсное обеспечение: финансовое обеспечение; кадровое обеспечение; материально-техническое обеспечение.
