На современном этапе развития аутстаффинга наиболее распространенным средством является применение стратегических подходов к управлению персоналом, основываясь на классических научных взглядах американского ученого-экономиста И. Ансоффа.
Российский ученый А. Кибанов обосновал необходимость применения стратегического управления персоналом. Ученый определил ориентиры, на которые должна быть нацелена такая стратегия, и перечень мероприятий в процессе ее разработки. Их применение связано с необходимостью формирования логистически-мотивационной стратегии реализации стратегии в качестве ключевого элемента управления мотивацией персонала кадрового агентства.
Необходимость формирования логистически-мотивационной стратегии управления персоналом обусловлена практическими проблемами, возникающими на предприятиях в условиях кризиса. Решение задачи по разработке логистически-мотивационной стратегии управления персоналом должно учитывать следующие положения:
- во-первых, реализация стратегии и внедрение логистического механизма управления мотивацией ориентированы на достижение целей заказчиков услуг аутстаффинга, что предполагает удовлетворение потребностей работников на основании выбора соответствующих методов стимулирования;
- во-вторых, стратегия предусматривает совершенствование системы оплаты труда и контроль сбалансированности между вознаграждением за труд и его результатом;
- в-третьих, стратегия предусматривает совершенствование системы управления персоналом и постоянный мониторинг ее реализации.
