Колодеева Светлана
Колодеева Светлана
02.05.2016

Эффективность обеспечения кадровой безопасности компании при аутстаффинге

Осуществление эффективной деятельности предприятия, выпуск продукции, которая бы была конкурентоспособной не только на отечественных рынках, зависит не только от материально-технического обеспечения предприятия, но и достаточного количества высококвалифицированных кадров и эффективного управления ими, обучения, мотивирования, внедрения корпоративной культуры. Обеспечение таких услуг является задачей аутстаффинга.

В ходе решения проблем обеспечения кадровой безопасности компании ключевую роль играет процесс изучения рисков и угроз, исходящих от персонала фирмы, и влияние на него. В этом контексте целесообразным является изучение сущности и содержания угроз кадровой безопасности, позволяющей комплексно исследовать внешнюю и внутреннюю среду фирмы, выявить и сгруппировать угрозы деструктивного характера, влияющие на отношение персонала к организации.
Управления персоналом предприятия является основой его деятельности, об эффективности которого свидетельствуют высокие результаты предпринимательской деятельности и конкурентоспособность. Целью управления трудовыми ресурсами является обеспечение минимизации затрат предприятия на формирование и удержание трудовых ресурсов и максимизация результатов от их использования.
Использование трудовых ресурсов предусматривает комплекс действий, направленных на обеспечение условий для эффективной реализации потенциала персонала – творческого, физического и трудового. При этом использование работников должно отвечать целям компании, а также не игнорировать их интересы и нормы закона.
Эффективность использования трудовых ресурсов компании можно определить как отношение результата, характеризующего степень достижения целей (экономических, социальных), к количеству и качеству способностей персонала и его достижений.
Поэтому эффективность обеспечения кадровой безопасности фирмы необходимо рассматривать в двух направлениях:
- во-первых, как эффективность работы персонала предприятия;
- во-вторых, с позиций эффективности управления формированием и реализацией кадрового потенциала.  

Количество просмотров: 333