Программа работы с персоналом по обеспечению кадровой безопасности может быть сформулирована следующим образом:
- получение в рамках законодательства максимального объема данных о претендентах на работу, тщательная проверка документов через официальные и оперативные возможности, в том числе службы безопасности предприятия;
- разработка комплекса контрольных мероприятий в отношении претендентов на работу в случаях, когда решается вопрос о приеме на руководящие должности или допуске к информационным данным, составляющим коммерческую тайну;
- применение современных методов, например собеседований и тестирований, с целью создания психологического портрета будущих работников, который позволил бы уверенно определить основные черты характера и прогнозировать их вероятные действия в определенных ситуациях;
- оценка с использованием современных психологических методов различных факторов, влияющих на решение о приеме персонала или их использования на конкретных должностях;
- определение для кандидатов на работу испытательного срока с целью дальнейшей проверки и выявления деловых и личных качеств, иных факторов, которые бы могли препятствовать зачислению на должность;
- введение в практику регулярных и неплановых комплексных проверок персонала;
- обучение сотрудников служб персонала и служб безопасности современным подходам к работе с персоналом, социальным, этико-моральным методам, навыкам применения современных технических средств для фиксации результатов интервью и собеседований;
- выделение из руководителей предприятия куратора кадровой работы с целью осуществления контроля персонала.
